作為深圳寫字樓市場的領(lǐng)跑者，面對復(fù)雜多變的房地產(chǎn)市場，榮超集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者隨時都思考如何適應(yīng)市場需求，革新現(xiàn)狀，尋求集團(tuán)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展時機(jī)。

2008年，榮超在寫字樓市場上率先啟動了自持物業(yè)、自主招商的經(jīng)營模式，榮超商務(wù)中心項目作為當(dāng)時首個單一業(yè)權(quán)，純租賃寫字樓項目推出市場。自持模式對于榮超多元發(fā)展、豐富企業(yè)現(xiàn)金流具有重要意義，也使得榮超成功避開了2008年金融風(fēng)暴對企業(yè)的負(fù)面影響，獲得了企業(yè)穩(wěn)健過渡發(fā)展。